El Problema: 15 Años de Trayectoria Invisible por un Logo de 2009

Logística Andina llevaba 15 años moviendo mercadería en 8 regiones del Perú. Tenían la operativa, los camiones y los contratos con proveedores. Pero cuando competían por licitaciones corporativas — contratos de S/ 80,000+ anuales — perdían sistemáticamente frente a empresas más jóvenes con menos experiencia.

El análisis fue contundente: el problema no era la operativa, era la imagen.

Sus materiales de presentación incluían un logo pixelado diseñado en 2009, cotizaciones elaboradas en Word con tipografías mezcladas, y un perfil de LinkedIn con fotografías de celular. Frente a un comité de compras corporativo de una minera o una cadena retail, proyectaban exactamente lo contrario de lo que eran: informalidad, descuido y poca escala.

El Gerente General lo resumió así: "Presentamos la misma propuesta técnica que el ganador, a veces mejor precio, pero ellos llegaban con una carpeta que parecía de empresa grande y nosotros llegábamos con hojas impresas en Word. Ahí perdemos el contrato antes de hablar."

Nuestra Solución

Iniciamos con una auditoría de percepción: analizamos cómo Logística Andina era vista vs. cómo necesitaba ser percibida para ganar en el mercado B2B corporativo.

Identidad Visual de Nivel Corporativo: Diseñamos un nuevo sistema de marca que combina solidez, escala y confianza. El logo nuevo proyecta infraestructura y movimiento —exactamente lo que vende una empresa de logística a un cliente corporativo.
Manual de Marca Completo: Documentamos cada regla de aplicación: paleta de colores corporativa, tipografías de sistema, versiones del logo, espaciados de seguridad y restricciones de uso. Su equipo ahora sabe exactamente cómo aplicar la marca sin errores.
Papelería y Materiales de Venta: Rediseñamos desde cero las plantillas de propuesta comercial, cotizaciones, tarjetas de presentación y firma de correo electrónico. Cada touchpoint con el cliente ahora comunica la misma solidez.
Perfil Corporativo Actualizado: Aplicamos la nueva identidad a sus perfiles de LinkedIn y la presentación institucional usada en licitaciones.

Resultados

3 licitaciones corporativas ganadas en los primeros 30 días tras el lanzamiento de la nueva identidad — contratos que la empresa había perdido en las últimas 3 convocatorias consecutivas.
+S/ 240,000 en contratos anuales capturados directamente gracias a la nueva presentación corporativa.
Eliminación del 100% de las quejas internas sobre materiales de venta: el equipo comercial dejó de improvisar formatos y ahora sale a campo con materiales unificados y profesionales.
La inversión en branding se recuperó en la primera semana del primer contrato cerrado. Cada contrato adicional es retorno puro.
Aumento del ticket promedio de propuesta: al proyectar solidez corporativa, el equipo comercial dejó de sentir la presión de bajar precios para ganar y comenzó a defender su valor real.